A.單向勸導(dǎo)式
B.雙向傾聽式
C.解決問題式
D.綜合式
E.指導(dǎo)式
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A.對企業(yè)績效管理體系的診斷
B.對績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷
C.對考評者全面過程的診斷
D.對被考評者全面全過程的診斷
E.對企業(yè)組織的診斷
A.一般員工的理解和認(rèn)同
B.中層管理人員的全心投入
C.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持
D.客戶代表的審議通過
E.勞動行政部門的認(rèn)可
A.相關(guān)性
B.準(zhǔn)確性
C.有效性
D.復(fù)雜簡易程度
A.使考評者了解員工意愿
B.減少矛盾和沖突
C.允許員工對考評結(jié)果提出異議
D.提高員工的工作積極性
E.使考評者重視信息的采集和證據(jù)獲取
A.績效評審系統(tǒng)
B.考評結(jié)果反饋系統(tǒng)
C.考評表格的檢驗系統(tǒng)
D.員工申訴系統(tǒng)
A.考評對象的特殊性
B.管理成本
C.工作實用性
D.工作適用性
A.被考評者的類型
B.考評的目的
C.考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
D.考評的信息來源
E.考評的環(huán)境
A.上級考評
B.自我考評
C.同事考評
D.下級考評
E.客戶考評
A.選擇考評方法
B.收集考評資料
C.明確績效管理的對象
D.提出考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系
E.對運(yùn)行程序、實施步驟提出具體要求
A.績效計劃面談
B.績效考評面談
C.績效總結(jié)面談
D.績效指導(dǎo)面談
最新試題
說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點,在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
說明績效考評標(biāo)準(zhǔn)的種類.設(shè)計內(nèi)容和評分方法.考評標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計要求
關(guān)于目標(biāo)管理法,下面正確的說法是()。
為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
簡述績效考評效標(biāo)的概念和種類
為了績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?
說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。
根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點,可采用()效標(biāo),對考評對象進(jìn)行全面的考評。