A、以工作任務(wù)為中心
B、以成果為中心
C、以關(guān)系為中心
D、以報(bào)酬為中心
E、以員工為中心

A、工時(shí)定額
B、產(chǎn)量定額
C、組織生產(chǎn)
D、組織分配
E、人員定額

A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的是對(duì)部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)
C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段，組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制
E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要按照企業(yè)員工的量來設(shè)計(jì)

A、從實(shí)際出發(fā)
B、建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
C、合情合理
D、先進(jìn)性
E、系統(tǒng)和配套

A、發(fā)放薪酬
B、發(fā)布招聘通知
C、管理人事檔案
D、規(guī)劃員工職業(yè)生涯
E、人力戰(zhàn)略規(guī)劃

A、政治和法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會(huì)文化環(huán)境
E、自然環(huán)境

A、鼓勵(lì)員工提前退休
B、提高企業(yè)的技術(shù)水平
C、合并或精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
D、減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平
E、制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)

A、時(shí)間定額
B、看管定額
C、服務(wù)定額
D、產(chǎn)量定額
E、消耗定額

A、泰勒的科學(xué)管理原理
B、亞當(dāng)?斯密的職能專業(yè)化
C、錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略原理
D、德爾菲法預(yù)測(cè)技術(shù)

A、因人設(shè)崗
B、因事設(shè)崗
C、因人力資源設(shè)崗
D、因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗