A．戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃
B．戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃
C．人員計劃與組織規(guī)劃
D．費用計劃與人員計劃
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A.錄用、保持、提高、晉升
B.保持、獎懲、調(diào)動、評價
C.錄用、保持、發(fā)展、考評、調(diào)整
D.計劃、組織、監(jiān)督、激勵、協(xié)調(diào)、控制
A.業(yè)務規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術規(guī)范
D.管理制度
A.工作實例
B.與相關崗位的協(xié)調(diào)配合程度
C.崗位的職責和主要任務
D.完成各項任務的程序和操作方法
A.崗位分析
B.工作說明書
C.崗位規(guī)范
D.勞動說明書
A.人力資源費用預算
B.人力資源費用控制
C.人力資源費用監(jiān)督
D.人力資源費用結算
A.流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具
B.操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象
C.人一機程序圖是顯示機手并動的操作程序圖
D.多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關系
A.研究對象是人、原材料、設備等資源構成的工作系統(tǒng)
B.基本目標是對系統(tǒng)進行設計、改進、評價，并不斷創(chuàng)新
C.研究方法匯集了數(shù)學、生物學、工程學、衛(wèi)生學的研究方法
D.研究任務是構建一個完整的“人—機—環(huán)境”系統(tǒng)并保障其有效運行
A.班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額
B.基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額
C.工人勞動效率=勞動定額/定額完成率
D.采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時，其結果是相同的
A.管理制度主要針對集體而非個人
B.業(yè)務規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復性特點
C.管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范
D.技術規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低，約束范圍最廣的制度規(guī)范
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
最新試題
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負責公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結果；5、負責管理人事檔案；6、負責本部門員工工作績效考核：7、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
按設備定員，即根據(jù)（）來計算定員人數(shù)。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
動作經(jīng)濟原理可以分為（）
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
計算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）
簡要說明工作崗位調(diào)查設計方案的構成
簡述企業(yè)定員的原則。