A.工作價(jià)值的衡量
B.人員素質(zhì)的特殊要求
C.具體的薪酬政策和策略
D.決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
E.激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮
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A.在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛(ài)好或者工藝的狀態(tài)都沒(méi)有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說(shuō),完全沒(méi)有分工,對(duì)同行行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動(dòng)和資本是兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素,每個(gè)要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動(dòng),并且呈邊際收益遞減的趨勢(shì)
A.友誼、溫暖
B.表?yè)P(yáng)、尊重
C.特殊的親密關(guān)系
D.信任、認(rèn)可
E.榮譽(yù)等社會(huì)感情情的資源
A.薪酬水平低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)引起企業(yè)員工的不滿,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降
B.薪酬水平低還會(huì)制約和影響企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的招聘能力
C.關(guān)注同行業(yè)的市場(chǎng)薪酬水平是企業(yè)高層決策者的現(xiàn)任
D.薪酬水平的合理確定關(guān)系到外部的競(jìng)爭(zhēng)力
E.薪酬水平關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問(wèn)題
A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制
C.選擇并提出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略
D.對(duì)中高級(jí)人力的吸納和維系能力
E.各類專門(mén)人才和一般員工的吸納和維系
A.工作豐富化
B.承擔(dān)責(zé)任
C.成就感
D.認(rèn)同感
E.有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)力
C.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運(yùn)作管理
A.簡(jiǎn)單明了,便于核算
B.工資差別是可以認(rèn)同的
C.同工同酬,同績(jī)效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對(duì)企業(yè)未來(lái)有安定感
A.培訓(xùn)費(fèi)用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會(huì)少
E.控制參與差
A.賞識(shí)
B.榮譽(yù)
C.地位
D.培訓(xùn)
E.晉升
A.自尊
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.安全
D.薪酬
E.福利
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工資方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有()。
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門(mén)需要重點(diǎn)關(guān)注:()
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
在BEER反饋模式中,“R”是指:()
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對(duì)一線員工大多采用的工資制度是:()
崗位價(jià)值評(píng)估的三個(gè)維度不包括:()
員工激勵(lì)措施中個(gè)人因素包括()。
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開(kāi)場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于管理者面談實(shí)施技巧的是:()