A.內部一致性
B.外部競爭力
C.員工的貢獻率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運作管理
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A.簡單明了,便于核算
B.工資差別是可以認同的
C.同工同酬,同績效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對企業(yè)未來有安定感
A.培訓費用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機會少
E.控制參與差
A.賞識
B.榮譽
C.地位
D.培訓
E.晉升
A.自尊
B.自我實現(xiàn)
C.安全
D.薪酬
E.福利
A.確保薪酬的吸引功能
B.確保薪酬足夠吸引和留住員工
C.以勞動成本為中心
D.控制勞動力成本
E.使本企業(yè)的產品或服務具有較強的競爭力
A.工作價值取決于正確的經營思想、經營銷售藝術和策略技能
B.工作價值取新局面于企業(yè)整體的績效
C.通常是年富力強、知識面廣多專長的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵成果”及“承諾”
E.擅長溝通和對信息的定奪
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎金
C.通常享有特別的績效獎金或者目標達成獎金
D.通常享有額外之福利,如汽車、保險及各種科協(xié)會員資格證等
E.通常享有非財務性補償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時間等
A.無保障工資的純利潤分享
B.有保障工資的部分利潤分享
C.按利潤的一定比重分享
D.年終或年中一次性分紅
E.從利潤中提取一定比例進行分紅
A.生理需要
B.安全需要
C.社會的需要
D.自尊的需要
E.自我實現(xiàn)的需要
最新試題
關于跟隨型薪酬策略的說法,正確的是()。
崗位價值評估的三個維度不包括:()
在生產制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
員工激勵措施中物質報酬因素包括()。
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是()
在生產制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
薪酬策略的類型有()。
高績效面談的特征不包括:()
應聘者在選擇工作崗位時,往往從()等多個視角來觀察企業(yè),達到符合自己的個性和意向。