A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
B.現(xiàn)狀規(guī)劃法
C.模型法
D.專家討論法
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A.實(shí)現(xiàn)工作豐富化的代價(jià)不大：主要是指完成的難度不大和對(duì)企業(yè)可能造成的負(fù)面影響不大；
B.員工的工作效率下降，工作情緒不高，缺乏職務(wù)熱情，沒有工作積極性和主動(dòng)性；
C.物質(zhì)激勵(lì)的收效不大。通過物質(zhì)激勵(lì)很難改變現(xiàn)狀；
D.增加員工責(zé)任感和工作自主權(quán)很可能會(huì)有效地提高工作業(yè)績(jī)。
A.職務(wù)設(shè)置不合理；
B.企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行管理改革；
C.員工職務(wù)效率下降。
A.工作豐富化
B.工作輪換
C.工作擴(kuò)大化
D.以員工為中心的工作再設(shè)計(jì)
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）