A.不良團(tuán)體
B.對(duì)立團(tuán)體
C.群體不良事件
D.不滿情緒
E.罷工
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A.分享決策權(quán)
B.代表參與
C.質(zhì)量圈
D.員工持股
E.職工代表大會(huì)
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作擴(kuò)大化
D.職務(wù)專業(yè)化
A.單一性的定義
B.綜合性的定義
C.差距性的定義
D.參考構(gòu)架性的定義
最新試題
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
反饋時(shí)要注意引用被訪者所說過的幾個(gè)字或一句話,點(diǎn)頭表示贊同,使用簡(jiǎn)單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對(duì)方表達(dá)深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對(duì)方的談話方向。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé),定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
企業(yè)無需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
通過有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。
員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始,引導(dǎo)對(duì)方無法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問方式。