A.工作任務(wù)
B.績效控制
C.員工參與
D.工作安全性
E.工作環(huán)境
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A.工人對現(xiàn)實(shí)中自身所處地位的感受
B.工人對自身可以接受的行為的理解
C.客觀的工作環(huán)境
D.管理政策和實(shí)踐
E.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策
A.工作日內(nèi)的間歇時(shí)間
B.兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間
C.公休假日
D.法定休假日
A.溝通
B.沖突
C.合作
D.利益和滿足
A.創(chuàng)新
B.質(zhì)量
C.成本
D.溝通
A.被迫
B.獲得滿足
C.沖突與合作
D.付出——給予
A.約翰•莫爾斯
B.弗雷德里•泰勒
C.彼得•德魯克
D.埃爾頓•梅奧
A.早期工業(yè)化時(shí)代
B.管理時(shí)代
C.成熟勞動關(guān)系時(shí)期
D.勞動關(guān)系的制度化時(shí)期
A.集體員工關(guān)系
B.個(gè)別員工關(guān)系
C.勞動關(guān)系
D.雇傭關(guān)系
A.辭職
B.怠工
C.罷工
D.退出
A.異化的合法化
B.客觀的利益差異
C.廣泛的社會不平等
D.雇傭關(guān)系的性質(zhì)
最新試題
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ),年齡差距亦盡量予以縮小。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會對問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。