A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效面談
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效溝通
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A.工作成果
B.工作方式
C.結(jié)果
D.行為結(jié)果
A.工作方式
B.行為方式
C.結(jié)果
D.行為結(jié)果
A.學(xué)員
B.管理層
C.培訓(xùn)開發(fā)人員
D.學(xué)員的直接經(jīng)理
A.主觀問題要有足夠空間填寫意見
B.盡量采用實(shí)名的填寫方式
C.多采用客觀問題方式,便于填寫
D.語言簡(jiǎn)潔、問題清楚明了
A.組織內(nèi)部個(gè)人的主要信息
B.企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的信息
C.各級(jí)部門以及主管的信息
D.從外部各種渠道傳輸來的信息
A.關(guān)注培訓(xùn)成本
B.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀
C.考慮培訓(xùn)計(jì)劃的可行性
D.了解受訓(xùn)員工在工作中面臨的困難
A.較少考慮新員工之間的個(gè)體差異
B.使任職者具備合格員工的所有條件
C.培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對(duì)于公司的重要性
D.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為
A.講授法
B.案例分析法
C.模擬訓(xùn)練法
D.專題講座法
A.成本低
B.容易操作
C.授課面積大
D.受訓(xùn)者的參與性高
A.訪談法
B.觀察法
C.問卷法
D.資料查閱法
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()