A.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該融入組織活動(dòng)與業(yè)務(wù)流程中，使其保持相關(guān)性、有效且高效率
B.組織應(yīng)該確保風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)利
C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)明確的表達(dá)組織的目標(biāo)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的承諾
D.確定執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理框架的合理時(shí)機(jī)和戰(zhàn)略
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A.新入職的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的審計(jì)十分精通
B.某個(gè)部門因?yàn)槭袌?chǎng)變化而剛剛調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略和人員結(jié)構(gòu)
C.內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)過初步業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)銷售部門的潛在的損失十分重大
D.項(xiàng)目A 比項(xiàng)目B 更有可能取得經(jīng)營收益
A.固有風(fēng)險(xiǎn)非常高的領(lǐng)域
B.風(fēng)險(xiǎn)化解因素比較少的領(lǐng)域
C.固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)間差別很大的領(lǐng)域
D.控制薄弱的所有領(lǐng)域
A.舞弊的處罰一般比白領(lǐng)犯罪更加重大
B.白領(lǐng)犯罪通常不包括不履行或者不正確履行職責(zé)
C.白領(lǐng)犯罪通常是為組織的利益，而舞弊是為個(gè)人利益
D.舞弊強(qiáng)調(diào)以故意欺騙為特征的一系列違規(guī)和違法行為
A.比較公司近5年來的利息收入情況，并與行業(yè)內(nèi)的其他公司相比較
B.利用比率分析法，通過計(jì)算該公司利息收入與投資額的比率來進(jìn)行復(fù)核，并與同行業(yè)比較
C.利用多元回歸分析法，通過分析市場(chǎng)利率、貸款總額規(guī)模和新增加的貸款額等因素來分析利息收入
D.選取本期發(fā)放貸款中的一些樣本，與前幾年的貸款隨機(jī)樣本進(jìn)行比較
A.危險(xiǎn)信號(hào)的收集存在一定的困難
B.危險(xiǎn)信號(hào)難以量化和評(píng)估
C.危險(xiǎn)信號(hào)在審計(jì)中仍沒有大面積使用，對(duì)于審計(jì)無法產(chǎn)生積極影響
D.危險(xiǎn)信號(hào)在沒有舞弊的情況下也可能存在
我們把產(chǎn)品從投入市場(chǎng)至退出市場(chǎng)的全過程稱為產(chǎn)品生命周期。在不同的生命周期階段，管理者的戰(zhàn)略選擇是不同的。在產(chǎn)品成熟階段所運(yùn)用的狙擊戰(zhàn)略包括以下哪些選項(xiàng)？（）
Ⅰ．產(chǎn)品增值戰(zhàn)略
Ⅱ．內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
Ⅲ．超能生產(chǎn)戰(zhàn)略
Ⅳ．削價(jià)戰(zhàn)略
A.Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)在傳輸過程中，以下哪項(xiàng)控制技術(shù)能將遭到攔截的風(fēng)險(xiǎn)降到最低？（）
Ⅰ．加密
Ⅱ．通信量填充
Ⅲ．編輯檢查
Ⅳ．結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)格式
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
以下哪項(xiàng)是分層和開放組織結(jié)構(gòu)共有的原則？（）
Ⅰ．各個(gè)層級(jí)的員工都有權(quán)作出決定。
Ⅱ．上司的管理跨度不得超過七名下屬。
Ⅲ．承擔(dān)責(zé)任者應(yīng)擁有充足權(quán)力。
Ⅳ．上司不能下放結(jié)果的最終責(zé)任。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅲ和Ⅳ
在產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)的戰(zhàn)略途徑不同，下列哪些選項(xiàng)是正確的？（）
Ⅰ．引入期的主要戰(zhàn)略是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
Ⅱ．衰退期的戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。
Ⅲ．成長期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。
Ⅳ．成熟期的主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營銷。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
以下屬于管理網(wǎng)絡(luò)安全的途徑的是（）
Ⅰ.防火墻技術(shù)
Ⅱ.信息加密
Ⅲ.交易安全的實(shí)時(shí)監(jiān)控
Ⅳ.檢查現(xiàn)有的安全系統(tǒng)漏洞
Ⅴ.實(shí)施安全教育
Ⅵ.法律政策和法律保障
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅵ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）