A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法最好將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合運(yùn)用
B.描述法適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
C.德?tīng)柗品ㄓ纸袑＜以u(píng)估法
D.德?tīng)柗品ㄒ话悴捎迷L談的方式聽(tīng)取專家意見(jiàn)
E.運(yùn)用德?tīng)柗品ǎ枰啻沃貜?fù)評(píng)估專家的意見(jiàn)
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A.慣性原理
B.趨勢(shì)分析原理
C.相關(guān)性原理
D.相似性原理
E.回歸分析原理
A.SWOT分析法
B.競(jìng)爭(zhēng)5要素分析法
C.OEC法
D.FRC
E.SMART
A.企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
B.企業(yè)人力資源總量與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
C.未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)
D.人力資源預(yù)測(cè)模型與評(píng)估
E.未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)
A.現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè)
B.現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)
C.未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)
D.未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)
E.現(xiàn)實(shí)流失人力資源預(yù)測(cè)
A.滿足組織在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求
B.是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)
C.有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性
D.提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力
E.是人力資源部門與其他直線部門進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)
A.預(yù)測(cè)結(jié)果是絕對(duì)的
B.需求通常是指毛需求
C.毛需求是指需求與企業(yè)自身供給的差
D.凈需求是企業(yè)用人總的數(shù)量
E.凈需求是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)
A.企業(yè)各個(gè)崗位的人員數(shù)量
B.企業(yè)各個(gè)崗位的人員素質(zhì)
C.人員的職務(wù)變動(dòng)情況
D.職務(wù)空缺數(shù)量
E.職務(wù)空缺的相應(yīng)填補(bǔ)辦法
A.規(guī)劃應(yīng)當(dāng)反映組織內(nèi)部目標(biāo)或外部目標(biāo)的變化
B.不需明確部門或人員承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
C.規(guī)劃應(yīng)該有適當(dāng)?shù)膹椥?br/>D.不應(yīng)該給予執(zhí)行人員獨(dú)立決策權(quán)
E.應(yīng)當(dāng)考慮人員規(guī)劃與其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的相關(guān)性
A.人力資源需求預(yù)測(cè)
B.人力資源供給預(yù)測(cè)
C.供給和需求預(yù)測(cè)的綜合平衡
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
E.與組織結(jié)構(gòu)匹配
A.確保人力資源需求的原則
B.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)
C.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)
D.保持適度流動(dòng)
E.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合
最新試題
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。