（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。