A.創(chuàng)新者
B.倡導(dǎo)者
C.完成者
D.監(jiān)控者
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A.優(yōu)越感意識
B.競爭意識
C.危機意識
D.目標(biāo)意識
A.自我認(rèn)知
B.職業(yè)認(rèn)知
C.確立目標(biāo)
D.職業(yè)生涯評估
A.IQ
B.LQ
C.TQ
D.AQ
A.個人經(jīng)驗
B.社會網(wǎng)絡(luò)
C.個人愛好
D.經(jīng)濟狀況
A.市場吸引力
B.資源需求
C.獲利能力
D.風(fēng)險評估
A.信息資源
B.管理資源
C.資金資源
D.人才資源
A.注冊個體工商戶
B.家族傳承
C.成立有限責(zé)任公司
D.成立股份有限公司
A.發(fā)現(xiàn)別人看不到的商機
B.突破資源約束
C.創(chuàng)造新的價值
D.連點成線
A.創(chuàng)業(yè)者數(shù)量
B.創(chuàng)新內(nèi)容不同
C.創(chuàng)業(yè)起點不同
D.創(chuàng)業(yè)方向不同
A.產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機
B.識別和評價市場機會
C.整合有效資源
D.創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)
最新試題
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()