A.信息資源
B.管理資源
C.資金資源
D.人才資源
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A.注冊(cè)個(gè)體工商戶
B.家族傳承
C.成立有限責(zé)任公司
D.成立股份有限公司
A.發(fā)現(xiàn)別人看不到的商機(jī)
B.突破資源約束
C.創(chuàng)造新的價(jià)值
D.連點(diǎn)成線
A.創(chuàng)業(yè)者數(shù)量
B.創(chuàng)新內(nèi)容不同
C.創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)不同
D.創(chuàng)業(yè)方向不同
A.產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
B.識(shí)別和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.整合有效資源
D.創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)
A.創(chuàng)業(yè)者
B.創(chuàng)業(yè)資源
C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
D.創(chuàng)業(yè)形式
A.社會(huì)學(xué)派
B.風(fēng)險(xiǎn)學(xué)派
C.認(rèn)知學(xué)派
D.管理學(xué)派
A.主動(dòng)性
B.新穎性和價(jià)值性
C.艱難性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）