一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。