A.客方
B.主方
C.任意一方
D.不確定
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A.時(shí)間安排
B.通則議程
C.安排談判人員
D.細(xì)則議程
A.時(shí)間安排
B.確定談判議題
C.安排談判人員
D.細(xì)則議程
A.最低目標(biāo)
B.一般目標(biāo)
C.可接受目標(biāo)
D.最高目標(biāo)
A.企業(yè)直接派人去對(duì)方企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,搜集資料
B.通過(guò)各種信息載體搜集公開(kāi)情報(bào)
C.通過(guò)對(duì)與談判對(duì)手有過(guò)業(yè)務(wù)交往的企業(yè)和人員的調(diào)查了解信息
D.找私人偵探竊取情報(bào)
A.掌握談判信息等于掌握談判的主動(dòng)權(quán)
B.談判信息是談判雙方相互溝通的紐帶
C.談判信息是制定談判戰(zhàn)略的依據(jù)
D.談判信息是控制談判過(guò)程的手段
A.掌握談判項(xiàng)目總的財(cái)務(wù)情況
B.匯報(bào)談判工作
C.分析計(jì)算收益變動(dòng)情況
D.在正式簽約前提出對(duì)合同或協(xié)議的財(cái)務(wù)分析表
A.商務(wù)人員
B.技術(shù)人員
C.法律人員
D.首席代表
A.親密距離
B.個(gè)人距離
C.社交距離
D.公眾距離
A.親密距離
B.個(gè)人距離
C.社交距離
D.公眾距離
A.30
B.40
C.45
D.50
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()