A.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉
B.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)
C.創(chuàng)新的價值在于創(chuàng)業(yè)
D.創(chuàng)業(yè)推動并深化創(chuàng)新
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A.抗聯(lián)精神
B.北大荒精神
C.長征精神
D.大慶精神
A.描述新企業(yè)打算如何生產(chǎn)自己的第一項(xiàng)產(chǎn)品
B.哪些制造工序打算自己完成，哪些準(zhǔn)備外包出去
C.具體說明制造廠址，以及合格勞動力的可得水平
D.質(zhì)量控制程序
E.涉及風(fēng)險和法規(guī)問題
F.營銷組合
A.產(chǎn)品的可行性分析結(jié)論包括概念測試和可用性測試結(jié)果等
B.定價策略
C.分銷渠道
D.促銷和廣告
A.企業(yè)資產(chǎn)評估
B.新企業(yè)的財務(wù)生存能力
C.財務(wù)預(yù)測
D.對投資者所期望的回報率及他們將如何收回投資進(jìn)行描述
A.成本加價法
B.競爭比較法
C.成本分析法
D.資產(chǎn)評估法
A.有沒有足夠的時間和精力來承擔(dān)企業(yè)的管理工作
B.企業(yè)是否能賺錢
C.是否有足夠的資金來辦企業(yè)
D.是否有足夠的責(zé)任心和能力
A.企業(yè)內(nèi)部讀者
B.投資者
C.老練的創(chuàng)業(yè)者
D.新企業(yè)
A.失業(yè)保險
B.業(yè)主本人和員工的商業(yè)醫(yī)療保險
C.人壽保險
D.人身事故保險
A.基于解決別人的困難
B.分析已有商品存在的問題
C.透視熱銷商品背后隱藏的商機(jī)
D.基于市場供求差異分析
E.利用市場細(xì)分
A.訪問法
B.觀察法
C.刺探法
D.臥底法
最新試題
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）