A.企業(yè)資產(chǎn)評估
B.新企業(yè)的財務生存能力
C.財務預測
D.對投資者所期望的回報率及他們將如何收回投資進行描述
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本加價法
B.競爭比較法
C.成本分析法
D.資產(chǎn)評估法
A.有沒有足夠的時間和精力來承擔企業(yè)的管理工作
B.企業(yè)是否能賺錢
C.是否有足夠的資金來辦企業(yè)
D.是否有足夠的責任心和能力
A.企業(yè)內(nèi)部讀者
B.投資者
C.老練的創(chuàng)業(yè)者
D.新企業(yè)
A.失業(yè)保險
B.業(yè)主本人和員工的商業(yè)醫(yī)療保險
C.人壽保險
D.人身事故保險
A.基于解決別人的困難
B.分析已有商品存在的問題
C.透視熱銷商品背后隱藏的商機
D.基于市場供求差異分析
E.利用市場細分
A.訪問法
B.觀察法
C.刺探法
D.臥底法
A.市場分析
B.產(chǎn)品與技術評價
C.財務評價
D.風險評估
A.加盟創(chuàng)業(yè)
B.體驗式培訓創(chuàng)業(yè)
C.創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)
D.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)
A.小本創(chuàng)業(yè)
B.無本創(chuàng)業(yè)
C.投資創(chuàng)業(yè)
D.實業(yè)創(chuàng)業(yè)
A.無本創(chuàng)業(yè)
B.小本創(chuàng)業(yè)
C.實業(yè)創(chuàng)業(yè)
D.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）