單項(xiàng)選擇題紅塔集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，已形成能源交通企業(yè)群、煙草配套企業(yè)群、建材木業(yè)企業(yè)群、金融證券企業(yè)群、酒店房地產(chǎn)企業(yè)群五大產(chǎn)業(yè)支柱，這是實(shí)施了（）。

A.集中多元化
B.橫向多元化
C.混合多元化
D.一體化戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題大型連鎖超市通過(guò)（）尋求超額利潤(rùn)。

A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題美國(guó)西南航空公司主要實(shí)施（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.多元化
D.集中化

4.單項(xiàng)選擇題波導(dǎo)手機(jī)的手機(jī)采用的是較薄的金屬主板，因此手機(jī)的售價(jià)比一般手機(jī)便宜。請(qǐng)問(wèn)，它所采取的戰(zhàn)略是（）。

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)路
D.人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

7.單項(xiàng)選擇題麥肯錫7S 框架是由（）提出來(lái)的。

A.托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼
B.羅伯特·沃特曼
C.彼得·圣吉
D.以上均不對(duì)

9.多項(xiàng)選擇題資源配置必須要遵循以下三個(gè)準(zhǔn)則才可以獲得成功（）

A.需要考慮與特定建議相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.進(jìn)行配置的資源必須能夠發(fā)揮充實(shí)企業(yè)行動(dòng)與遠(yuǎn)景的功能
C.必須把所有資源都投入使用
D.進(jìn)行配置的資源必須對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略形成支持

最新試題

企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題

集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。

題型：多項(xiàng)選擇題

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

題型：多項(xiàng)選擇題

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類(lèi)各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題