單項(xiàng)選擇題波導(dǎo)手機(jī)的手機(jī)采用的是較薄的金屬主板，因此手機(jī)的售價(jià)比一般手機(jī)便宜。請(qǐng)問(wèn)，它所采取的戰(zhàn)略是（）。

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)路
D.人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略


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3.單項(xiàng)選擇題麥肯錫7S 框架是由（）提出來(lái)的。

A.托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼
B.羅伯特·沃特曼
C.彼得·圣吉
D.以上均不對(duì)

5.多項(xiàng)選擇題資源配置必須要遵循以下三個(gè)準(zhǔn)則才可以獲得成功（）

A.需要考慮與特定建議相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.進(jìn)行配置的資源必須能夠發(fā)揮充實(shí)企業(yè)行動(dòng)與遠(yuǎn)景的功能
C.必須把所有資源都投入使用
D.進(jìn)行配置的資源必須對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略形成支持

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)高層管理者可以采取下列哪些方法分析企業(yè)能力（）

A.專(zhuān)家意見(jiàn)法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.價(jià)值鏈分析法
D.財(cái)務(wù)比率分析法

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)能力敘述對(duì)的是（）。

A.企業(yè)能力可以決定內(nèi)部資源利用水平，但不能影響外部資源的整合水平
B.企業(yè)能力分析只需要了解企業(yè)現(xiàn)有的和可以整合的能力是什么和有多少
C.企業(yè)資源與能力總是相匹配的
D.企業(yè)能力是指企業(yè)所擁有的利用和整合企業(yè)資源的知識(shí)和技能

9.單項(xiàng)選擇題（）是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整或轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

A.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.政策支持
C.資源配置
D.目標(biāo)分解