單項選擇題魯能集團的業(yè)務(wù)涉及電源產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)，城市基礎(chǔ)設(shè)施投資、工程建設(shè)業(yè)、金融證券業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)七大主要產(chǎn)業(yè)，這是典型的（）。

A.集中多元化
B.橫向多元化
C.混合多元化
D.一體化戰(zhàn)略


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1.單項選擇題大型連鎖超市通過（）尋求超額利潤。

A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略

2.單項選擇題美國西南航空公司主要實施（）競爭戰(zhàn)略。

A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.多元化
D.集中化

3.單項選擇題波導手機的手機采用的是較薄的金屬主板，因此手機的售價比一般手機便宜。請問，它所采取的戰(zhàn)略是（）。

A.簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進設(shè)計型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)路
D.人工費用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

6.單項選擇題麥肯錫7S 框架是由（）提出來的。

A.托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼
B.羅伯特·沃特曼
C.彼得·圣吉
D.以上均不對

8.多項選擇題資源配置必須要遵循以下三個準則才可以獲得成功（）

A.需要考慮與特定建議相關(guān)聯(lián)的風險程度
B.進行配置的資源必須能夠發(fā)揮充實企業(yè)行動與遠景的功能
C.必須把所有資源都投入使用
D.進行配置的資源必須對關(guān)鍵戰(zhàn)略形成支持

10.多項選擇題企業(yè)高層管理者可以采取下列哪些方法分析企業(yè)能力（）

A.專家意見法
B.問卷調(diào)查法
C.價值鏈分析法
D.財務(wù)比率分析法