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大學(xué)試題

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問答題目前薪酬體系存在的主要問題。

1.問答題不同類型員工考評(píng)模式可分為哪些？

1、一般營銷人員的考評(píng)模式
2、中層管理人員的考評(píng)
3、高層管理人員的考評(píng)
4、技術(shù)研發(fā)人員的考評(píng)

2.問答題績效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。

1、選拔與招聘
2、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
3、報(bào)酬方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整
4、協(xié)調(diào)處理內(nèi)部員工關(guān)系
5、認(rèn)識(shí)和調(diào)動(dòng)員工潛能

3.問答題績效考評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則。

1、績效考評(píng)制度化原則
2、責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的原則
3、客觀公正的原則
4、公開原則
5、溝通原則
6、效益原則

4.問答題簡述績效溝通的內(nèi)容。

5.問答題績效溝通的方式分為幾類？

6.問答題簡述績效溝通的原則。

第一：溝通應(yīng)該真誠
第二：溝通應(yīng)該及時(shí)
第三：溝通應(yīng)該具有針對(duì)性
第四：溝通應(yīng)該定期
第五：溝通應(yīng)該具有建設(shè)性

7.問答題簡述績效溝通的概念。

8.問答題簡述目標(biāo)管理的程序。

9.問答題簡述績效計(jì)劃的概念。

績效計(jì)劃是績效管理中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是發(fā)生在新的績效期間的開始。
制定績效計(jì)劃的主要依據(jù)是工作目標(biāo)和工作職責(zé)。

10.問答題簡述團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式。