績效計劃是績效管理中的第一個環(huán)節(jié)，是發(fā)生在新的績效期間的開始。
制定績效計劃的主要依據(jù)是工作目標和工作職責。

1、指揮型的激勵技巧
2、關系型的激勵技巧
3、智力型的激勵技巧
4、工兵型的激勵技巧

1、國有企業(yè)激勵模式構建
2、非公有制企業(yè)激勵模式構建
3、中小企業(yè)激勵模式構建
4、企業(yè)發(fā)展階段與員工激勵模式

1、晉升激勵
2、工作環(huán)境激勵
3、授權激勵
4、培訓激勵
5、文化激勵

1、獎勵極其技巧
2、善用懲罰
3、尋求獎懲的最佳結合點

1、系統(tǒng)性
2、易逝性
3、社會性
4、信用性
5、有限性

1、物質激勵和精神激勵相結合的原則
2、充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則
3、實事求是原則
4、公平公正原則