A.商標(biāo)
B.技術(shù)
C.專利
D.商譽(yù)

A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過(guò)“多點(diǎn)”APP提供在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲(chǔ)代銷模式獲得供應(yīng)商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力
D.阿里巴巴設(shè)立特定研究中心專門從事人工智能的研究

A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.分配結(jié)構(gòu)
C.消費(fèi)結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域人口分布

A.不同產(chǎn)業(yè)在生命周期每一階段所采用的競(jìng)爭(zhēng)屬性是相同的
B.產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度予以劃分的
C.公司可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和重新定位來(lái)影響增長(zhǎng)曲線的形狀
D.產(chǎn)品生命周期中各階段的持續(xù)時(shí)間隨產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同

A.甲公司收購(gòu)乙公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策
C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙公司業(yè)務(wù)
D.乙公司所在國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)過(guò)去5年增長(zhǎng)了20倍

A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過(guò)程系統(tǒng)分析

A.波士頓矩陣
B.成功關(guān)鍵因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩陣

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A.放棄與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，不再對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對(duì)市場(chǎng)占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入，以使該產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格，提高該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
D.減少對(duì)市場(chǎng)占有率低且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品的投資

A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長(zhǎng)率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實(shí)上暗合了一個(gè)假設(shè)，企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的