2013年8月2日，為建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的保險費率形成機(jī)制，推動保險公司經(jīng)營管理和保險監(jiān)管的創(chuàng)新，切實保護(hù)保險消費者合法權(quán)益，促進(jìn)人身保險業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，中國保監(jiān)會啟動普通型人身保險費率改革。價格是營銷組合中最為重要的一個因素。通常，保險公司的總目標(biāo)是，設(shè)定一個價格，使其能夠產(chǎn)生足夠的總收入，在彌補公司發(fā)生的相關(guān)所有費用的同時，能夠獲得一個相對合理的利潤。
新產(chǎn)品能否在市場上站住腳，并給企業(yè)帶來預(yù)期效益，定價起著十分重要的作用。新產(chǎn)品定價策略包括撇脂費率策略、滲透費率策略和滿意費率策略，以下說法正確的是（）。
A.撇脂費率策略是一種低費率策略，滲透費率策略是一種高費率策略
B.撇脂費率策略是一種長期價格策略，滲透費率策略是一種短期費率策略、
C.滿意費率策略適用于特點不突出、易模仿的新產(chǎn)品
D.當(dāng)企業(yè)既希望在目標(biāo)市場中長久獲利，又希望能盡快收回開發(fā)成本時，應(yīng)采取滿意費率策略
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2013年8月2日，為建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的保險費率形成機(jī)制，推動保險公司經(jīng)營管理和保險監(jiān)管的創(chuàng)新，切實保護(hù)保險消費者合法權(quán)益，促進(jìn)人身保險業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，中國保監(jiān)會啟動普通型人身保險費率改革。價格是營銷組合中最為重要的一個因素。通常，保險公司的總目標(biāo)是，設(shè)定一個價格，使其能夠產(chǎn)生足夠的總收入，在彌補公司發(fā)生的相關(guān)所有費用的同時，能夠獲得一個相對合理的利潤。
某保險公司產(chǎn)品定價的利潤目標(biāo)是保費的2%，該保險公司在產(chǎn)品定價時，在2%的基礎(chǔ)上稍微增加了一點邊際，以保證利潤的實現(xiàn)。該保險公司采取的保險產(chǎn)品定價策略是（）。
A.競爭者驅(qū)動定價策
B.成本驅(qū)動定價策略
C.客戶驅(qū)動定價策略
D.整體配套定價策略
2013年8月2日，為建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的保險費率形成機(jī)制，推動保險公司經(jīng)營管理和保險監(jiān)管的創(chuàng)新，切實保護(hù)保險消費者合法權(quán)益，促進(jìn)人身保險業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，中國保監(jiān)會啟動普通型人身保險費率改革。價格是營銷組合中最為重要的一個因素。通常，保險公司的總目標(biāo)是，設(shè)定一個價格，使其能夠產(chǎn)生足夠的總收入，在彌補公司發(fā)生的相關(guān)所有費用的同時，能夠獲得一個相對合理的利潤。
價格是影響保險產(chǎn)品需求的重要因素，各個功能部門都要協(xié)助制定保險產(chǎn)品的價格。以下關(guān)于人身保險產(chǎn)品定價原則的說法中，錯誤的是（）。
A.兩家保險公司為同一產(chǎn)品制定了相同的費率，如果它對于其中一家公司是充足的，那么對另外一家公司也是充足的
B.保險公司對被保險人承擔(dān)的保險保障和賠付責(zé)任應(yīng)該和投保人繳納的保費對等
C.產(chǎn)品的開發(fā)和定價要考慮目標(biāo)客戶群的特征及繳納保費的能力
D.壽險產(chǎn)品的平均費率水平應(yīng)該與預(yù)計發(fā)生的賠付和費用水平匹配，保險公司獲得恰當(dāng)?shù)睦麧櫵?/p>
2013年8月2日，為建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的保險費率形成機(jī)制，推動保險公司經(jīng)營管理和保險監(jiān)管的創(chuàng)新，切實保護(hù)保險消費者合法權(quán)益，促進(jìn)人身保險業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，中國保監(jiān)會啟動普通型人身保險費率改革。價格是營銷組合中最為重要的一個因素。通常，保險公司的總目標(biāo)是，設(shè)定一個價格，使其能夠產(chǎn)生足夠的總收入，在彌補公司發(fā)生的相關(guān)所有費用的同時，能夠獲得一個相對合理的利潤。
某保險公司經(jīng)營規(guī)模大、資金實力雄厚，制定高價來“撇脂”市場，而后通過逐步降低價格，將競爭者擠出市場或防止競爭者進(jìn)入市場。該保險公司追求的目標(biāo)為（）。
A.生存導(dǎo)向型目標(biāo)
B.利潤導(dǎo)向型目標(biāo)
C.銷售導(dǎo)向型目標(biāo)
D.競爭導(dǎo)向型目標(biāo)
保險公司在制訂價格策略和價格結(jié)構(gòu)之后，還面臨著選擇時機(jī)降價或者提價的問題。以下情形中保險公司應(yīng)采取提價策略的是（）。
①保險公司承保能力過剩，現(xiàn)有銷售量達(dá)不到計劃銷售量
②保險公司面臨強有力的價格競爭，市場占有率下降
③需求過旺，保險公司不能滿足其所有顧客的需要
④社會平均工資上升引起成本的升高
A.①②
B.①③
C.②③
D.③④
A.保險公司存在過多承保能力，而現(xiàn)有的銷售量達(dá)不到計劃的要求
B.保險公司面臨強有力的價格競爭，市場份額出現(xiàn)下降趨勢
C.保險公司獲得大規(guī)模降低成本的方法
D.經(jīng)濟(jì)繁榮期，保險公司的投資收益率增加，而其他市場情況沒有發(fā)生變化
A.撇脂費率策略
B.滲透費率策略
C.滿意費率策略
D.分級費率策略
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
A.生存導(dǎo)向型目標(biāo)
B.利潤導(dǎo)向型目標(biāo)
C.銷售導(dǎo)向型目標(biāo)
D.競爭導(dǎo)向型目標(biāo)
A.銷售渠道總是期望得到較高的銷售費用
B.客戶對分紅水平的合理預(yù)期不必在定價中予以考慮
C.過于激進(jìn)的投資收益率預(yù)期會使產(chǎn)品的投資風(fēng)險增加
D.產(chǎn)品過于依賴投資會使得投資部門的壓力增加
A.該方法的優(yōu)點是在充分考慮總利潤的前提下，使產(chǎn)品的價格達(dá)到最優(yōu)
B.能夠在一定程度上緩解精算部和業(yè)務(wù)部門之間的分歧
C.因為銷售量難以預(yù)測，同時難以找到合理標(biāo)準(zhǔn)確定邊際費用和非邊際費用，所以在實施中比較困難
D.宏觀定價法在理論上更加合理，在現(xiàn)階段已經(jīng)開始推廣應(yīng)用
最新試題
當(dāng)不同的營銷渠道都將目標(biāo)鎖定于相同的目標(biāo)客戶群時，渠道的競爭行為就會變得無序，例如兩個代理人在同一地區(qū)招攬業(yè)務(wù)時就會產(chǎn)生競爭，這種營銷渠道沖突稱為（）。
直接營銷渠道是保險公司利用支付薪金的專屬員工向顧客直接提供保險產(chǎn)品的銷售和服務(wù)方式。以下關(guān)于直接營銷渠道的說法中，錯誤的是（）。
保險公司在選擇兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)時，通常會關(guān)注兼業(yè)中介機(jī)構(gòu)的許多方面。以下說法錯誤的是（）。
借助電話中心進(jìn)行銷售和服務(wù)，是信息化時代全球銷售和服務(wù)創(chuàng)新的主要途徑之一。以下關(guān)于保險電話營銷的說法中，錯誤的是（）。
隨著保險業(yè)的發(fā)展，人身保險服務(wù)也在不斷變化。當(dāng)前我國人身保險服務(wù)的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在（）。①高效化②國際化③多元化④個性化⑤統(tǒng)一化
促銷資金的理想配置方法是能使預(yù)算投入不斷增加，直至每單位額外的成本銷量等于收入的增量。編制促銷預(yù)算的方法包括（）。①銷售百分率法②固定單位銷售額法③成本驅(qū)動法④應(yīng)付競爭法⑤目標(biāo)任務(wù)法
產(chǎn)品因素是人身保險營銷渠道選擇的重要影響因素，這主要體現(xiàn)在不同特點的保險產(chǎn)品對營銷渠道的要求各不相同。針對以下險種：①保險責(zé)任和條款簡單的險種，例如定期壽險、意外傷害保險；②兩全保險、養(yǎng)老保險等儲蓄性強的險種；③保險責(zé)任和條款復(fù)雜的險種，例如健康保險、新型人壽保險，適合的營銷渠道分別是（）。
市場性質(zhì)是影響促銷組合效度的重要因素，如果市場存在眾多的潛在客戶，而且這些客戶分散在較大的地理區(qū)域內(nèi)，那么保險公司應(yīng)該選擇的最優(yōu)促銷策略是（）。
商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對保險業(yè)尤其是人身保險業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，但是銀行代理保險業(yè)務(wù)仍然存在不少問題。因此2011年保險監(jiān)管部門和銀行監(jiān)管部門聯(lián)合出臺了《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》，對商業(yè)銀行代理保險公司銷售保險產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)范。關(guān)于該文件以下說法錯誤的是（）。
保險公司附加值服務(wù)的目標(biāo)包括（）：①傳統(tǒng)式服務(wù)向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變；②主動式服務(wù)向被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變；③粗放式服務(wù)向品牌化服務(wù)轉(zhuǎn)變；④單一性服務(wù)向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)變；⑤基礎(chǔ)性服務(wù)向高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。