單項(xiàng)選擇題

G壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理在最近的公司會(huì)議上對(duì)人力資源管理工作提出了批評(píng),主要的批評(píng)意見有以下幾個(gè)方面:
一是公司的人力資源管理工作跟不上公司的發(fā)展形勢(shì),公司在成立的前10年中通過自我擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了高速的成長(zhǎng),但近五年來公司已經(jīng)明顯地進(jìn)入了穩(wěn)定期,可是到現(xiàn)在為止,公司的人力資源管理工作還在沿用原來的方案,從而已很不適應(yīng)公司當(dāng)前面臨的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn);
二是公司的人力資源管理工作一直停留在應(yīng)對(duì)各種行政事務(wù)和手續(xù)方面,對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)起到的作用太小;
三是公司正在努力實(shí)行以客戶為中心的戰(zhàn)略,而公司的人力資源管理卻并沒有對(duì)公司的這種戰(zhàn)略提供充分的支持。

G壽險(xiǎn)公司的人力資源管理要想提高層次,為公司的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),就必須做到()。
①.從傳統(tǒng)的人力資源管理轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略性人力資源管理
②.以利潤(rùn)為導(dǎo)向而不是服務(wù)為導(dǎo)向來分析和解決各種人力資源房問題
③.增加人力資源部門的人員編制
④.專注于提高各種人力資源管理事務(wù)的處理效率

A.①、②
B.②、③
C.③、④
D.①、②、④


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1.單項(xiàng)選擇題

G壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理在最近的公司會(huì)議上對(duì)人力資源管理工作提出了批評(píng),主要的批評(píng)意見有以下幾個(gè)方面:
一是公司的人力資源管理工作跟不上公司的發(fā)展形勢(shì),公司在成立的前10年中通過自我擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了高速的成長(zhǎng),但近五年來公司已經(jīng)明顯地進(jìn)入了穩(wěn)定期,可是到現(xiàn)在為止,公司的人力資源管理工作還在沿用原來的方案,從而已很不適應(yīng)公司當(dāng)前面臨的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn);
二是公司的人力資源管理工作一直停留在應(yīng)對(duì)各種行政事務(wù)和手續(xù)方面,對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)起到的作用太?。?br /> 三是公司正在努力實(shí)行以客戶為中心的戰(zhàn)略,而公司的人力資源管理卻并沒有對(duì)公司的這種戰(zhàn)略提供充分的支持。

關(guān)于G壽險(xiǎn)公司在成立的前10年中采取的戰(zhàn)略及其相應(yīng)的人力資源管理的說法中,正確的是()。
①.G壽險(xiǎn)公司在前10年中采取的是內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
②.G壽險(xiǎn)公司在前10年中采取的是外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
③.G壽險(xiǎn)公司在前10年中的人力資源管理重點(diǎn)之一是對(duì)員工進(jìn)行崗位重新配置
④.G壽險(xiǎn)公司在前10年中面臨的人力資源管理壓力之一是需要不斷招募和甄選新員工

A.①、③
B.①、④
C.②、③
D.①、③、④

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某壽險(xiǎn)公司需從外部招募有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,可以利用的招募渠道有()。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會(huì)

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