壽險公司在招募大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生時可以采用的方法包括（）。
①．直接與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系
②．在校園中進(jìn)行公開的宣講會
③．制訂并實施實習(xí)生計劃
④．組織大學(xué)畢業(yè)生到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀訪問

當(dāng)一家壽險公司出現(xiàn)了人力資源供給大于需求的情況時，恰當(dāng)?shù)膶Σ呤牵ǎ?br /> ①．限制雇用新員工
②．適當(dāng)延長現(xiàn)有員工的工作時間
③．給員工加薪
④．與合同到期的部分員工不再續(xù)簽勞動合同

下列與職位說明書中的各項內(nèi)容有關(guān)的說法中，正確的是（）。
①．職位標(biāo)識是指關(guān)于職位名稱、所屬部門等方面的信息
②．工作聯(lián)系是指任職者與組織內(nèi)外的其他職位因工作關(guān)系而發(fā)生的聯(lián)系
③．工作權(quán)限是指任職者具有的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及經(jīng)費預(yù)算管理權(quán)等等
④．任職資格條件是指某一職位的當(dāng)前任職者的受教育程度、工作經(jīng)驗等

職位分析的基本原則包括（）。
①．職位分析應(yīng)當(dāng)做好工作任務(wù)的分解和歸納，而不能簡單羅列
②．職位分析不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注工作本身，還要關(guān)注任職者的個性特征和績效水平
③．職位分析應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的工作而不是未來的工作為依據(jù)
④．職位分析應(yīng)當(dāng)重點獲取關(guān)于職位的事實資料，而不是做出判斷

下列關(guān)于壽險公司組織設(shè)計的說法中，正確的是（）。
①．壽險公司的組織設(shè)計必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)
②．在同等情況下，壽險公司設(shè)計的管理層級越少，則管理幅度也越小
③．壽險公司的組織設(shè)計必須能夠確保整個組織得到統(tǒng)一指揮
④．壽險公司進(jìn)行組織設(shè)計的前提是先做好職位分析工作

下列關(guān)于壽險公司組織設(shè)計的說法中，正確的是（）。
①．壽險公司的組織設(shè)計必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)
②．在同等情況下，壽險公司設(shè)計的管理層級越少，則管理幅度也越小
③．壽險公司的組織設(shè)計必須能夠確保整個組織得到統(tǒng)一指揮
④．壽險公司進(jìn)行組織設(shè)計的前提是先做好職位分析工作

下列關(guān)于提升壽險公司人力資源管理職能有效性的說法中，正確的是（）。
①．壽險公司人力資源管理部門不應(yīng)當(dāng)再履行事務(wù)性人力資源管理活動
②．壽險公司如果能夠按照服務(wù)中心、現(xiàn)場工作者和專家中心的劃分來設(shè)計人力資源管理部門的結(jié)構(gòu)，則有助于通過專業(yè)化改善人力資源服務(wù)的提供過程
③．壽險公司可以選擇將一些不重要、自己不夠?qū)I(yè)或自己可以完成但成本過高的人力資源管理活動外包出去，從而幫助企業(yè)降低人力資源管理的成本
④．壽險公司可以廣泛利用網(wǎng)絡(luò)和各種信息技術(shù)來提高自身人力資源管理職能的有效性

對于采用內(nèi)部成長戰(zhàn)略的壽險企業(yè)而言，在人力資源管理方面的重要特點包括（）。
①．公司在人員招募和甄選方面往往工作量較大
②．公司的培訓(xùn)工作通常是全方位、多類型展開
③．公司非常重視員工的內(nèi)部晉升
④．公司的工作重點是進(jìn)行不同文化之間的整合以及提高員工解決沖突的技能

下列有關(guān)人力資源管理對于壽險公司作用的說法中，正確的是（）。
①．它有利于組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
②．它有助于為組織提供訓(xùn)練有素、士氣高昂的人力資源
③．它有助于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任
④．它有助于提高員工的工作滿意度和自我實現(xiàn)感

下列關(guān)于人力資本投資理論的說法中，正確的是（）。
①．它認(rèn)為經(jīng)濟增長和發(fā)展不僅取決于物力資本投資，還取決于人力資本投資
②．它認(rèn)為人力資本投資的基本原理不同于物力資本投資
③．它認(rèn)為人力資本的投資收益率高于物力資本的投資收益率
④．它表明了一個社會的財富總量應(yīng)當(dāng)包括人力資本和非人力資本兩大部分