A.責(zé)權(quán)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
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A.目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定
C.目標(biāo)一般是短期的，而與長(zhǎng)期目標(biāo)脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評(píng)價(jià)
A.制訂計(jì)劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.上層計(jì)劃
D.中層計(jì)劃
E.基層計(jì)劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟(jì)性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過(guò)程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理
A.面臨的變化較大，組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門(mén)的劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門(mén)的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生重大變化
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
E.安全
A.大勢(shì)所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個(gè)火花
D.三次高潮
E.四個(gè)觀點(diǎn)
最新試題
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過(guò)程。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
預(yù)測(cè)的步驟有（）。
人員配備應(yīng)包括的原理有（）。
對(duì)企業(yè)銷售收入及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)就是銷售預(yù)測(cè)。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有（）。