A.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
B.意識到管理將發(fā)展為一門科學(xué)
C.已經(jīng)建立起管理理論
D.預(yù)見到管理的地位會不斷提高
E.管理學(xué)已經(jīng)形成
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A.運籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.激勵過程理論
D.激勵強化理論
E.決策科學(xué)化
A.管理一個組織
B.管理管理者
C.管理工作和人
D.決策
E.計劃
A.科學(xué)性
B.自然屬性
C.藝術(shù)性
D.社會屬性
E.實踐性
A.兩個人以上的集體活動
B.有機構(gòu)
C.有一致認(rèn)可的目標(biāo)
D.有管理者
E.有各種資源
A.行業(yè)
B.原材料供應(yīng)
C.產(chǎn)品市場
D.政治狀況
E.社會文化
A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實踐性
A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
A.整體性
B.復(fù)雜性
C.模糊性
D.控制性
E.目的性
A.目標(biāo)
B.信息
C.機構(gòu)
D.人
E.物
最新試題
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
預(yù)測的步驟有()。
組織工作的特點是()。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
委員會制的缺點有()。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。