A.目標
B.信息
C.機構(gòu)
D.人
E.物
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A.日本
B.中國
C.美國
D.英國
A.從強調(diào)直覺到重視理性
B.從小公司到集團化(從分散到集中)
C.從軟管理到硬管理
D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
A.手段標準
B.進度標準
C.目標
D.以上都是
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
A.正式權(quán)力與溝通技巧
B.個人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能
D.溝通技能與人際關(guān)系技能
A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.標準任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.確定型決策法
B.風險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
A.非正式組織對組織目標的達成是有害的
B.非正式組織對組織目標的達成是有益的
C.企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應該正視非正式組織的存在
A.經(jīng)濟人
B.自我實現(xiàn)人
C.復雜人
D.社會人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
最新試題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
按時間長短,預測可分為()。
目標管理的含義包括()。