A.確定型決策法
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的
B.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的
C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來(lái)取締非正式組織
D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在
A.經(jīng)濟(jì)人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.社會(huì)人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
A.日本松下電器公司
B.德國(guó)西門(mén)子公司
C.美國(guó)蘭德公司
D.美國(guó)通用公司
A.5項(xiàng)
B.6項(xiàng)
C.10項(xiàng)
D.14項(xiàng)
A.決策
B.處理好人際關(guān)系
C.組織
D.控制
A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制
B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制
A.簡(jiǎn)單平均法
B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
A.在組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問(wèn)題的權(quán)委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
最新試題
按時(shí)間長(zhǎng)短,預(yù)測(cè)可分為()。
如果生產(chǎn)專(zhuān)用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷(xiāo)過(guò)程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
目標(biāo)并不決定未來(lái),但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。