A.預先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預先控制、持續(xù)控制、結果控制
C.預先控制、現(xiàn)場控制、結果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結果控制
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A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結構、選配、培訓組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
A.在組織設計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
B.在組織調整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
C.領導者將部分處理問題的權委派給某些下屬
D.委托代理關系
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
D.具有廣告效應
A.復雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性
A.有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性
A.預先警告、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預先警告、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預先警告、身為表率、即時處理、相同后果
D.預先警告、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行
A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡
B.形成、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動蕩、規(guī)范、成熟
A.管理信息系統(tǒng)
B.預算控制
C.政策程序控制
D.個人觀察
A.組織結構
B.領導方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
最新試題
目標管理的含義包括()。
人員配備工作應包括的內容有()。
如果生產專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產轉向其他產品生產,也難以通過資產轉讓收回投資。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
預測的步驟有()。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
社會的、政治的、經濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。