A.預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果
D.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行
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A.初創(chuàng)、動(dòng)蕩、有序、衰亡
B.形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟
A.管理信息系統(tǒng)
B.預(yù)算控制
C.政策程序控制
D.個(gè)人觀察
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
A.隨機(jī)處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎(jiǎng)懲權(quán)
D.任免權(quán)
A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變
A.社會(huì)科學(xué)
B.邊緣科學(xué)
C.經(jīng)濟(jì)學(xué)
D.自然科學(xué)
A.公開競爭
B.責(zé)權(quán)利一致
C.不斷培養(yǎng)
D.用人之長
A.用人之長
B.職務(wù)要求明確
C.責(zé)權(quán)利一致
D.公開競爭
A.全體人員
B.主管人員
C.非主管人員
D.高層管理者
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時(shí)距制定法
D.四象限法
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
按時(shí)間長短,預(yù)測可分為()。
組織工作的特點(diǎn)是()。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
目標(biāo)管理的含義包括()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。