單項(xiàng)選擇題部門劃分主要是解決組織的()。

A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題


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1.單項(xiàng)選擇題組織系統(tǒng)圖的水平形態(tài)表示()。

A.層次關(guān)系
B.職權(quán)關(guān)系
C.業(yè)務(wù)關(guān)系
D.分工或部門化

2.單項(xiàng)選擇題組織規(guī)模一定時(shí),組織層次和管理寬度呈()關(guān)系。

A.正比
B.指數(shù)
C.反比
D.相關(guān)

3.單項(xiàng)選擇題容易導(dǎo)致“隧道視野”的部門劃分方法是按()來劃分的。

A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.對象

4.單項(xiàng)選擇題下列哪種組織結(jié)構(gòu)又被稱為多線性組織結(jié)構(gòu)()。

A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結(jié)構(gòu)
D.職能型

5.單項(xiàng)選擇題組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng),就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行是組織工作中()的內(nèi)容。

A.目標(biāo)統(tǒng)一原理
B.責(zé)權(quán)一致原理
C.管理寬度原理
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理

6.單項(xiàng)選擇題采用“集中政策、分散經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型

7.單項(xiàng)選擇題直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)復(fù)雜
B.多頭指揮
C.職責(zé)權(quán)限不清
D.不利于調(diào)動下屬的積極性和主動性

8.單項(xiàng)選擇題沒有實(shí)行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題管理是生產(chǎn)過程固有的屬性,是指()。

A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的民主性

10.單項(xiàng)選擇題職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是()。

A.橫向協(xié)調(diào)差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
D.適用性差

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扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。

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目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。

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只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。

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西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。

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創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。

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經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。

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題型:判斷題