A.重視系統(tǒng)
B.重視人的價值
C.重視權(quán)變
D.重視聯(lián)系
E.重視組織內(nèi)部
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A.調(diào)劑成本
B.離職補償成本
C.離職前低效成本
D.空職成本
E.社會保障成本
A.企業(yè)的外部環(huán)境
B.企業(yè)的勞動力特征
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)工作的組織方式
E.企業(yè)的文化特征
A.資料庫
B.獨立功能
C.功能整合
D.系統(tǒng)整合
A.人力資源業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
B.網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)系統(tǒng)
C.財務(wù)系統(tǒng)
D.客戶管理系統(tǒng)
A.幅度
B.層次
C.部門
D.職務(wù)
E.工作崗位
A.職能分析
B.職能分解
C.職能整理
D.崗位分析
A.內(nèi)部勞動規(guī)則
B.集體合同
C.勞動政策和規(guī)定
D.雙方協(xié)商
A.30分鐘
B.一個小時
C.二個小時
D.三個小時
A.一個月
B.二個月
C.三個月
D.半個月
最新試題
人力資源管理以人為中心,其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時自身也得到最大滿足。
在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi),自下而上確定評估對象團(tuán)隊需要完成的可以量化的任務(wù)目標(biāo)。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。
培訓(xùn)計劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)了培訓(xùn)計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習(xí)等。