A.薪酬的調(diào)整
B.用于員工發(fā)展的績效改進(jìn)計(jì)劃
C.認(rèn)識政策調(diào)整
D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
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A.行為錨定等級評價(jià)法
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.目標(biāo)管理法
D.工作指標(biāo)法
A.360評估
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.工作指標(biāo)法
A.PA
B.MBO
C.KPI
D.BSC
A.要與企業(yè)的預(yù)算相匹配
B.要與企業(yè)的發(fā)展階段相匹配
C.要與企業(yè)的愿景相匹配
D.要與企業(yè)的成本相匹配
A.問卷評估
B.觀察評估
C.客戶評估
D.關(guān)鍵事件評估
A.少而精
B.多而全
C.多而精
D.少而全
A.更多地發(fā)揮員工的主動性
B.代替員工決定內(nèi)容
C.幫助員工找到不足
D.以表揚(yáng)員工為主
A.平等原則
B.針對性原則
C.全面性原則
D.限制因素原則
A.兩者的作用不用
B.兩者的側(cè)重點(diǎn)不同
C.兩者達(dá)到的效果不同
D.兩者的工具不同
A.上下級關(guān)系
B.平等關(guān)系
C.合作伙伴關(guān)系
D.指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系
最新試題
試題編制是整個知識測驗(yàn)的核心環(huán)節(jié),試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準(zhǔn)確地測評出應(yīng)聘者對知識的掌握情況。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關(guān)員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費(fèi)的時間和費(fèi)用,也決定了績效評估的重點(diǎn)。
當(dāng)人力資源供大于求時,要降低企業(yè)培訓(xùn)投入,采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個職等,崗位評價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個職等。
運(yùn)用目標(biāo)管理法,評價(jià)過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
人力資源管理以人為中心,其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時自身也得到最大滿足。
評估一個人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。