A.構(gòu)思、決策、施工
B.構(gòu)思、招標(biāo)、采購、施工
C.構(gòu)思、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工
D.構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、使用
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A.組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
B.發(fā)布招標(biāo)信息
C.完成工程的各種審批手續(xù)
D.向政府的招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請
最新試題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
進(jìn)度控制即為工期控制
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動(dòng)的開始時(shí)間受緊前活動(dòng)結(jié)束時(shí)間的制約。
下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實(shí)施管理過程中的失誤。
工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo),先安排工程施工階段的里程碑計(jì)劃,再以它為依據(jù)安排設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進(jìn)度。
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是()。
只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后,計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位(部門),按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。