活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。

只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。

（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。