單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于財(cái)務(wù)比率的敘述何者錯(cuò)誤?()

A.負(fù)債比率顯示公司如何投資其資產(chǎn)
B.通常在創(chuàng)業(yè)的種子期到成長(zhǎng)期開始,因?yàn)榇嬖诓淮_定性和風(fēng)險(xiǎn),負(fù)債比率應(yīng)該偏低比較好
C.新事業(yè)在成長(zhǎng)早期,應(yīng)該在資產(chǎn)利得率大于銀行利率的條件下,考慮風(fēng)險(xiǎn)程度,決定一個(gè)適當(dāng)?shù)呢?fù)債比率水平
D.股東權(quán)益報(bào)酬率顯示公司所有人是否已得到應(yīng)有的股東權(quán)益的報(bào)酬


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于小企業(yè)促銷的陳述何者錯(cuò)誤?()

A.如果想得到比顧客自己上門更多的銷售額,需要一個(gè)主動(dòng)積極的促銷計(jì)劃
B.改善期的促銷應(yīng)該瞄準(zhǔn)區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)有效的小眾促銷溝通
C.改善期的促銷同樣需要運(yùn)用拼湊與聯(lián)盟的方法,克服資源限制
D.促銷組合包含:產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、廣告4種形式

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是會(huì)使企業(yè)成長(zhǎng)停滯的因素?()

A.個(gè)人或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者不能有效地雇用、留住員工。培養(yǎng)復(fù)制了人才然后又流失了,使內(nèi)部蓄積的人力資源素質(zhì)差
B.創(chuàng)業(yè)者能從專家角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呓巧瑫?huì)從事管理工作
C.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的技能內(nèi)隱知識(shí)無法有效傳授,無法復(fù)制人力資源,不能靠組織力量持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)知識(shí)
D.不能建立一個(gè)分工協(xié)作的組織結(jié)構(gòu),沒有實(shí)施向下授權(quán)與分權(quán)管理,不能復(fù)制性擴(kuò)張
E.不能建立一個(gè)內(nèi)外部適配的人力資源管理系統(tǒng)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是產(chǎn)業(yè)鏈定位與外部關(guān)系管理方面的決策?()

A.決定執(zhí)行的價(jià)值活動(dòng)范圍大???
B.決定與哪些上下游廠商建立合作聯(lián)盟關(guān)系?
C.決定與某個(gè)外部組織建立什么型態(tài)的關(guān)系?
D.決定組織結(jié)構(gòu)按照職能劃分或者按照流程劃分?

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于改善期組織的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.創(chuàng)業(yè)者要從技術(shù)專家角色調(diào)整成為管理者角色,或者取得有經(jīng)驗(yàn)的管理者協(xié)助管理
B.組織結(jié)構(gòu)將從簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu),逐步往分工的職能型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
C.要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、環(huán)境、商業(yè)模式、技術(shù)、生命周期階段等情境因素適配
D.組織規(guī)模要快速擴(kuò)大

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于建立期降低投資的方法的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.采取租賃廠房設(shè)備的方法,可以降低投資額
B.采取大批量生產(chǎn)的方法,可以降低投資額
C.采取購買便宜的低檔小批量低產(chǎn)能設(shè)備的方法,可以降低投資額
D.采取拼湊勘用設(shè)備的方法,可以降低投資額

6.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)在改善期戰(zhàn)略的陳述正確?()

A.應(yīng)該采取新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)多元化策略
B.應(yīng)該采取垂直一體化(垂直整合)策略
C.應(yīng)該采取一個(gè)區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)滲透策略
D.應(yīng)該采取市場(chǎng)開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張策略

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于服務(wù)創(chuàng)新的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.新企業(yè)要通過深入研究目標(biāo)消費(fèi)者行為,找出他們需要的服務(wù)種類和重視程度,形成完整的產(chǎn)品服務(wù)解決方案
B.要研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目并定價(jià),使產(chǎn)品服務(wù)組合對(duì)目標(biāo)顧客具有更高價(jià)值
C.要建立一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)管理系統(tǒng),與顧客關(guān)系管理系統(tǒng)并行運(yùn)作
D.要制定服務(wù)政策,建立服務(wù)指標(biāo)與進(jìn)行服務(wù)績(jī)效管理,賦予組織各個(gè)單位服務(wù)責(zé)任和任務(wù),進(jìn)行服務(wù)訓(xùn)練和發(fā)展服務(wù)技能

8.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)方法不能降低盈虧平衡點(diǎn)銷售量?()

A.降低機(jī)會(huì)成本
B.在成本不變的條件下,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新提高單位產(chǎn)品售價(jià)
C.降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本
D.降低固定資產(chǎn)投資和固定費(fèi)用產(chǎn)生的固定成本

9.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是建立期的財(cái)務(wù)特征?()

A.可能投資資金需求量較大
B.可能融資資金需求量較大
C.建立期不會(huì)產(chǎn)生正的現(xiàn)金流
D.建立期一定要進(jìn)行負(fù)債融資

10.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于產(chǎn)品定價(jià)的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.價(jià)格是價(jià)值的指標(biāo),定價(jià)應(yīng)立基于顧客知覺到的產(chǎn)品價(jià)值,要反映潛在顧客相信的價(jià)值感
B.價(jià)格傳遞了事業(yè)形象,包含品質(zhì)、身份、獨(dú)特的理念給買者
C.階段戰(zhàn)略目標(biāo)不同則產(chǎn)品定價(jià)策略不同,可以分為:高價(jià)策略,目的在掠取利潤(rùn)。低價(jià)策略,目的在滲透市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,接近競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格
D.改善期早期的產(chǎn)品定價(jià)適合采取高價(jià)策略

最新試題

當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()

題型:判斷題