A.社
B.村
C.村民小組
D.鎮(zhèn)
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A.30%
B.40%
C.50%
D.35%
A.95%
B.90%
C.85%
D.80%
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.50%
B.20%
C.25%
D.10%
A.聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)
B.省聯(lián)社辦事處負(fù)責(zé)人
C.各信用社負(fù)責(zé)人
D.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)
A.聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)
B.省聯(lián)社辦事處負(fù)責(zé)人
C.各信用社負(fù)責(zé)人
D.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)
A.30%;10%
B.20%;10%
C.30%;15%
D.20%;15%
A.30
B.40
C.50
D.60
A.50
B.80
C.100
D.150
A.企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照登記的負(fù)責(zé)人
B.機(jī)構(gòu)的股東
C.機(jī)構(gòu)的高管人員
D.機(jī)構(gòu)實(shí)際控制人
最新試題
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了客戶全部資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度的快慢,說明客戶全部資產(chǎn)的綜合利用效率。()
一般情況下,營業(yè)周期愈短和財(cái)力愈弱的客戶其流動(dòng)比率愈高。()
風(fēng)險(xiǎn)抑制是銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中,在損失發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,為縮小損失程度而采取的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。()
高級(jí)客戶經(jīng)理有權(quán)在對(duì)大型客戶進(jìn)行綜合開發(fā)的過程中調(diào)集使用其他等級(jí)的客戶經(jīng)理。()
一家客戶的領(lǐng)導(dǎo)者頻繁更換,就應(yīng)該對(duì)該客戶的風(fēng)險(xiǎn)高度關(guān)注。()
客戶經(jīng)理適合用“總結(jié)利益法”的成交策略和果斷型與思維型的客戶交談。()
銀行產(chǎn)品在基本的使用價(jià)值和效能方面具有相似的功能,差別不大,具有同質(zhì)性。()
風(fēng)險(xiǎn)分析是指詳細(xì)地分析造成風(fēng)險(xiǎn)的各種原因,并估計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小以及造成損失或收益的大小,從而為決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)。()
信貸電子化管理系統(tǒng)是客戶經(jīng)理維護(hù)客戶的技術(shù)保障系統(tǒng)。()
利息保障倍數(shù)是凈利潤與利息費(fèi)用之間的倍數(shù)關(guān)系,該指標(biāo)可以測定客戶以獲取的利潤承擔(dān)借款利息的能力。()