A.消費(fèi)者
B.企業(yè)員工
C.政府
D.股東
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A.政治
B.環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
A.私營(yíng)企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任
B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立需要符合法律所規(guī)定的場(chǎng)所、資金、人員等方面的條件
C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由多個(gè)自然人投資設(shè)立
D.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)為非法人企業(yè)，不具有法人資格
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B.公司制企業(yè)
C.合伙企業(yè)
D.個(gè)人制企業(yè)
A.消費(fèi)者
B.員工
C.政府
D.股東
A.技術(shù)因素
B.自然因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.政治因素
A.市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.會(huì)議展覽
D.電視、報(bào)紙雜志等傳統(tǒng)媒體
A.銷(xiāo)售渠道策略
B.定價(jià)策略
C.總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
D.促銷(xiāo)策略
A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.提問(wèn)法
C.訪談法
D.觀察法
A.退出策略
B.研發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃
C.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
D.目標(biāo)市場(chǎng)
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）