A.建立融洽關(guān)系
B.面談的目的
C.傾聽被辭退的理由解釋
D.對原來工作的意見
E.新舊工作的比較
F.改進意見

A.配備演練設(shè)備操作所需的軟硬件
B.明確人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求
C.制定人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃
D.仔細分析新產(chǎn)品銷售工作的內(nèi)容

A.對職工本性的認(rèn)識
B.薪資拉開差距的標(biāo)準(zhǔn)
C.對職工總體價值的評價
D.對管理骨干及高級專業(yè)人才所起作用的估計
E.薪資獎勵與福利費用的分配比例

A.獲取員工的最大潛能
B.基于新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造
C.使員工的能力技能與知識能配合特定的工作
D.重視在正確的人員配置及彈性結(jié)構(gòu)化團隊之間的協(xié)調(diào)

A.傳授內(nèi)容多
B.形式比較靈活
C.強調(diào)學(xué)員的積極參與
D.有利于大面積培訓(xùn)人才
E.員工平均培訓(xùn)成本低

A.數(shù)據(jù)排列
B.方差分析
C.頻率分析
D.平均數(shù)差異檢驗
E.回歸分析

A.工作排序法
B.因素比較法
C.工作分類法
D.點數(shù)法

A.她在公眾場合看起來很邋遢
B.他穿著油膩的褲子
C.他問誰丟了錢包
D.他是一個誠實的人
E.當(dāng)點火裝置發(fā)生故障時，工程師更換了磁鼓上的多心導(dǎo)線
F.他有恐高癥，但克服了遲疑，在每一個飛行階段都做的很熟練

A.工作時間
B.勞動報酬
C.勞動安全衛(wèi)生
D.勞動紀(jì)律與獎懲
E.職業(yè)培訓(xùn)

A.管理支持
B.設(shè)定目標(biāo)
C.公布計劃
D.資金支持
E.人力資源管理政策的變化