A、人員準(zhǔn)備
B、人才準(zhǔn)備
C、人力準(zhǔn)備
D、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備
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A、白箱
B、黑箱
C、灰箱
D、藍(lán)箱
A、商品的質(zhì)量
B、商品的價(jià)格
C、商品的買賣條件
D、商品的數(shù)量
A、最終達(dá)成協(xié)議
B、提高企業(yè)利潤(rùn)
C、降低企業(yè)成本
D、謀求良好的合作
A、借口推托
B、偏激的感情色彩
C、“自我”與“現(xiàn)實(shí)”模糊
D、總是在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)
E、和對(duì)方人員稱兄道弟
A、根據(jù)不同的談判對(duì)象,采取不同的談判語(yǔ)言
B、根據(jù)不同的談判話題,選擇運(yùn)用不同的語(yǔ)言
C、根據(jù)不同的談判目的,采取不同的談判語(yǔ)言
D、根據(jù)不同的談判階段,采用不同的談判語(yǔ)言
E、根據(jù)不同的談判環(huán)境,采取不同的談判語(yǔ)言
A、提問(wèn)要恰當(dāng)
B、提問(wèn)要有針對(duì)性
C、盡量避免暴露提問(wèn)的真實(shí)意圖
D、提問(wèn)要不怕與對(duì)方爭(zhēng)辯
E、提問(wèn)時(shí)必須要陳述己方的觀點(diǎn)
A、必須較好地滿足談判者的生理需要
B、盡可能地為商務(wù)談判營(yíng)造一個(gè)安全的氛圍。安全既包括談判者的人身、財(cái)產(chǎn)安全,更重要的是談判內(nèi)容本身的風(fēng)險(xiǎn)情況
C、在進(jìn)行談判的過(guò)程中,要與對(duì)手建立起一種信任,融洽的談判氣氛
D、在談判時(shí)要使用謙和的語(yǔ)言和態(tài)度,注意到談判對(duì)手尊重和自尊的需要,使談判圓滿成功
E、對(duì)于談判者的最高要求,在不影響滿足自己的同時(shí),也應(yīng)盡可能地使之滿足
A、把自己放在別人的位置上看問(wèn)題
B、不要因?yàn)樽约旱膯?wèn)題去責(zé)備別人
C、討論各自的認(rèn)識(shí)
D、保全面子,使你的建議與他們的價(jià)值觀相符
E、不在立場(chǎng)問(wèn)題上討價(jià)還價(jià)
A、闡述己方觀點(diǎn)入手
B、從題外話入題
C、從介紹己方談判人員入題
D、從“自謙”入題
E、從介紹自己一方的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等入題
A、談判策略的主觀能動(dòng)性
B、按照時(shí)序采取行動(dòng)
C、談判策略的動(dòng)態(tài)性,這是由商務(wù)談判過(guò)程的復(fù)雜多變性所決定的
D、隨著商務(wù)談判活動(dòng)的動(dòng)作,使不確定性因素逐漸減少
E、確定一種以不變應(yīng)萬(wàn)變的策略
最新試題
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
匯報(bào)也可分為()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()