A.借此提出威脅
B.利用它向?qū)Ψ绞?br />
C.實(shí)施策略暗示對(duì)方
D.直截了當(dāng)?shù)母嬖V對(duì)方
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A.報(bào)價(jià)的方式
B.報(bào)價(jià)的神態(tài)
C.報(bào)價(jià)的先后
D.報(bào)價(jià)的起點(diǎn)
A.以問(wèn)話(huà)的形式試探對(duì)方
B.就整個(gè)交易問(wèn)題試探對(duì)方
C.采取各種方式試探對(duì)方
D.在價(jià)格方面試探對(duì)方
A.只要努力，劣勢(shì)可以變成優(yōu)勢(shì)
B.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)各有利弊
C.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都是相對(duì)而言的
D.劣勢(shì)可以消除，但不能變?yōu)閮?yōu)勢(shì)
A.爭(zhēng)取對(duì)方的同情
B.盡量做出強(qiáng)硬的姿態(tài)
C.更加謹(jǐn)慎從事
D.比較被動(dòng)
A.不能創(chuàng)造性的解決談判問(wèn)題
B.損害雙方關(guān)系和利益
C.把對(duì)方置于毫無(wú)選擇的境地
D.使用措施的一方十分受益
A.使目標(biāo)制定者心中有數(shù)，讓步合理
B.使談判目標(biāo)更具彈性
C.對(duì)付不同談判者
D.為保證達(dá)成最終目標(biāo)
A.一點(diǎn)一點(diǎn)地爭(zhēng)取不會(huì)引起對(duì)方注意
B.積少成多不會(huì)激怒對(duì)方
C.利用人們妥協(xié)心里
D.通過(guò)不斷爭(zhēng)取達(dá)到既定目標(biāo)
A.案頭調(diào)查
B.直接調(diào)查
C.找專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)付費(fèi)調(diào)查
D.購(gòu)買(mǎi)調(diào)查
A.雙方融洽的關(guān)系
B.高利潤(rùn)
C.公司及產(chǎn)品的信譽(yù)、實(shí)力
D.中間人
A.禮貌
B.耐心
C.中間人
D.信譽(yù)
最新試題
談判人員只需談判技巧，不需有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
談判風(fēng)格的作用是（）