談判風(fēng)格的作用是（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。

專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

由于與會(huì)者的觀(guān)點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

匯報(bào)也可分為（）