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A.國家政策資源
B.技術(shù)資源
C.人才資源
D.資金資源
A.獲得地位
B.實(shí)現(xiàn)夢想
C.獲得客戶
D.生產(chǎn)產(chǎn)品
A.環(huán)境的不確定性資源的有限性
B.創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的有限性
C.創(chuàng)業(yè)的高收益性
D.其他三個(gè)都是
A.創(chuàng)新階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)化階段
A.地區(qū)+字號+行業(yè)+組織形式
B.行業(yè)+字號+組織形式
C.字號+（地區(qū)）+行業(yè)+組織形式
D.字號+行業(yè)+（地區(qū)）+組織形式
A.企業(yè)所處的階段
B.新創(chuàng)企業(yè)的特征
C.資金的成本
D.創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)控制權(quán)的態(tài)度
A.步步為營策略
B.拼湊策略
C.資源的杠桿效應(yīng)策略
D.以上都是
A.有價(jià)值的
B.稀缺的
C.難以模仿
D.不可替代
最新試題
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）