A.關(guān)注社會(huì)問(wèn)題、實(shí)踐行動(dòng)、學(xué)習(xí)反思
B.專業(yè)能力、執(zhí)行力、責(zé)任感
C.職業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神、生活方式
D.創(chuàng)新、領(lǐng)先行動(dòng)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
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A.精心實(shí)驗(yàn)、社交轉(zhuǎn)型、賦予意義是做到“實(shí)踐+學(xué)習(xí)”的三個(gè)途徑。
B.未來(lái)是未知的，要先制定好詳細(xì)的規(guī)劃，然后逐步去執(zhí)行。
C.要求快速行動(dòng)，實(shí)驗(yàn)各種工作機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和反思。
D.面對(duì)未知需要運(yùn)用創(chuàng)業(yè)思維，需要將時(shí)間和精力更多的付諸行動(dòng)。
A.任務(wù)、工作、事業(yè)
B.薪水、晉升、事業(yè)
C.專業(yè)、細(xì)節(jié)、尊重
D.專業(yè)、事業(yè)、理想
A.行動(dòng)學(xué)習(xí)就是在解決問(wèn)題的過(guò)程中，邊干邊學(xué)。
B.行動(dòng)學(xué)習(xí)要求是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起學(xué)習(xí)。
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)就是團(tuán)隊(duì)一起召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議。
D.質(zhì)疑和反思是行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心要素。
A.生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者
B.生存型創(chuàng)業(yè)者
C.變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者
D.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者
A.開(kāi)拓進(jìn)取型
B.事業(yè)成就型
C.生存需求型
D.艱苦奮斗型
A.生產(chǎn)型
B.管理型
C.科技型
D.金融型
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）