A.任務(wù)、工作、事業(yè)
B.薪水、晉升、事業(yè)
C.專業(yè)、細節(jié)、尊重
D.專業(yè)、事業(yè)、理想
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A.行動學(xué)習(xí)就是在解決問題的過程中，邊干邊學(xué)。
B.行動學(xué)習(xí)要求是一個團隊在一起學(xué)習(xí)。
C.行動學(xué)習(xí)就是團隊一起召開頭腦風(fēng)暴會議。
D.質(zhì)疑和反思是行動學(xué)習(xí)的核心要素。
A.生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者
B.生存型創(chuàng)業(yè)者
C.變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者
D.主動型創(chuàng)業(yè)者
A.開拓進取型
B.事業(yè)成就型
C.生存需求型
D.艱苦奮斗型
A.生產(chǎn)型
B.管理型
C.科技型
D.金融型
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）