判斷題創(chuàng)業(yè)者在組建創(chuàng)業(yè)團隊時，至為關鍵的問題是如何甄選合適的項目。
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3.多項選擇題按創(chuàng)業(yè)動機劃分，可將創(chuàng)業(yè)者劃分為（）。
A.生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者
B.生存型創(chuàng)業(yè)者
C.變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者
D.主動型創(chuàng)業(yè)者
4.多項選擇題創(chuàng)業(yè)者的動機可分為（）。
A.開拓進取型
B.事業(yè)成就型
C.生存需求型
D.艱苦奮斗型
5.單項選擇題鋼鐵大王卡耐基，最初對鋼鐵生產(chǎn)知識知之甚少，但他看準了鋼鐵制造業(yè)的發(fā)展前景，迅速網(wǎng)羅人才進行創(chuàng)業(yè)，打造了自己的鋼鐵帝國?？突鶎儆冢ǎ﹦?chuàng)業(yè)者。
A.生產(chǎn)型
B.管理型
C.科技型
D.金融型
10.多項選擇題創(chuàng)業(yè)環(huán)境的特征包括（）。
A.整體性
B.主導性
C.可變性
D.差異性
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
題型：判斷題
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
題型：判斷題
轉型進入相關的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
題型：判斷題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
題型：判斷題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
題型：判斷題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
題型：判斷題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
題型：判斷題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
題型：判斷題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
題型：判斷題
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
題型：判斷題