A.參考內(nèi)部審計(jì)部門的章程和經(jīng)過審批的審計(jì)計(jì)劃，這兩份文件包括目前階段的指定被審計(jì)領(lǐng)域。
B.由于質(zhì)量保證屬于新成立的職能部門，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)征得管理層的同意，由后者充當(dāng)中間調(diào)停者的角色，為此筆審計(jì)業(yè)務(wù)確定工作范圍。
C.指出審計(jì)業(yè)務(wù)將只限于根據(jù)在開始審計(jì)之前由質(zhì)量保證部門確定和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量保證部門進(jìn)行相關(guān)審查。
D.終止該審計(jì)業(yè)務(wù)，因?yàn)樵诘貌坏奖粚徲?jì)單位配合的情況下開展經(jīng)營審計(jì)不會有任何成效。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部審計(jì)師與客戶一致同意的目標(biāo)
B.內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)能力能勝任的有關(guān)領(lǐng)域
C.僅限于組織內(nèi)部控制活動薄弱的環(huán)節(jié)
D.增加企業(yè)價(jià)值的領(lǐng)域
內(nèi)部審計(jì)師可以通過下列哪種方式幫助管理層作出決策？（）
Ⅰ.就外包事宜為高層管理人員提供咨詢建議
Ⅱ.根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大問題向管理層提出審計(jì)建議
Ⅲ.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問題提出可能的解決方案
Ⅳ.收集證據(jù)，獲取不同意見，并向管理層報(bào)告有效信息
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.確定哪些人可以接觸包含保密信息的數(shù)據(jù)庫。
B.評估公司的隱私政策，以確定其是否涵蓋了恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ?br/>C.分析對包含有保密信息的永久性文檔和報(bào)告的接觸情況。
D.確定保密信息被提供給相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的事例。
A.為年度報(bào)表的財(cái)務(wù)審計(jì)提供資料。
B.與董事會和高級管理層溝通外部審計(jì)師關(guān)于績效評估的結(jié)果。
C.與外部審計(jì)師協(xié)調(diào)審計(jì)工作。
D.與董事會和高級管理層溝通關(guān)于內(nèi)外部審計(jì)師協(xié)調(diào)工作的評估結(jié)果。
A.制定一個(gè)以全球公認(rèn)的框架為基礎(chǔ)的規(guī)劃。
B.咨詢高級管理層和董事會并使用風(fēng)險(xiǎn)的最佳判斷。
C.通過組織的利基市場標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)者從外部導(dǎo)入的想法。
D.著重在目前的管理者和員工中進(jìn)行；量化整個(gè)組織的調(diào)查結(jié)果。
A.內(nèi)部審計(jì)人員現(xiàn)有的專業(yè)知識
B.被提議審計(jì)的總體成本
C.發(fā)揮本組織內(nèi)部專家作用的必要性
D.外部審計(jì)師對一次性審計(jì)想法的堅(jiān)持
A.具備符合本組織戰(zhàn)略的涵蓋電子商務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施的商業(yè)計(jì)劃的項(xiàng)目。
B.具備在風(fēng)險(xiǎn)評估中考慮到政府和監(jiān)管規(guī)定以及其他外部因素的商業(yè)計(jì)劃的項(xiàng)目。
C.具備要求由外部供貨商提供主機(jī)服務(wù)的商業(yè)計(jì)劃的項(xiàng)目。
D.具備解決交易處理的準(zhǔn)確性和軟件安全性的商業(yè)計(jì)劃的項(xiàng)目。
A.確定采購可獲得的競爭性投標(biāo)是經(jīng)過審查和批準(zhǔn)的
B.對未經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商進(jìn)行背景調(diào)查
C.確保接收報(bào)告可獨(dú)立核實(shí)
D.確保收到的貨物適當(dāng)?shù)胤从吃诓少徲涗浿?/p>
在決定是否應(yīng)將采購部或人事部列入審計(jì)日程安排時(shí)，需要考慮的重要因素是（）
Ⅰ.組織的供應(yīng)商選擇流程發(fā)生了變化
Ⅱ.聽取高級管理層和董事會關(guān)于審計(jì)范圍的意見
Ⅲ.工資核算系統(tǒng)發(fā)生變化
Ⅳ.相關(guān)內(nèi)部控制方面的變化
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.簡易級
B.可重復(fù)級
C.已定義級
D.可持續(xù)級
最新試題
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）